从道路上的想法：ag尊龙凯时中国官方网站

我最近与我在中国和日本的许多KKR同事一起度过了一段时间，包括Changchun Hua（担任我们的大中国和北亚的经济学家），与商业主管，货币决策者，政府官员，政府官员和我们的KKR交易团队会面。这是我今年第二次去该地区的旅行，自covid以来第六次。幸运还是好，我最近去ag尊龙凯时中国官方网站旅行的时机非常偶然。例如，去年9月，中国在我降落的那一天有一个“任何需要”的时刻，而日本选举了同一周的新总理（请参阅ag尊龙凯时中国官方网站公路的想法，2024年10月，有关详细信息）。同时，我今年（2025年第一季度）的第一次ag尊龙凯时中国官方网站旅行发生在贸易紧张局势的高度。这种背景导致了关于全球经济从良性全球化时代过渡到大国力竞争之一的多次高级讨论。

这次访问都超越了他们，因为中国对潜在的主要贸易协议的情绪非常“热”，而在东京，日本选举结果和特朗普贸易协议刚刚发生。在ag尊龙凯时中国官方网站内部连通性提高的背景下（我们全球论文的一部分，即在整个美洲，欧洲和ag尊龙凯时中国官方网站，我们正在朝着更地区的“枢纽和辐条”模型的出现迈进），我们继续“依靠”作为该地区的公司。确实，ag尊龙凯时中国官方网站仍然是KKR的重点，鉴于强劲的增长以及随后对资本的需求，这一增长需要在公司，金融服务/保险，基础设施，房地产和信用垂直行业中所需的资本需求。总而言之，我们现在在ag尊龙凯时中国官方网站的9个办事处拥有600多名员工，代表我们的客户管理超过750亿美元，在KKR的资产负债表中，该地区的另外45亿美元（成本而不是公平的市场价值）进行了投资。

我们学到了什么？