尊龙凯时人生就是搏官网所有权文化
所有权以来所有权一直是私募股权的宗旨，但从历史上看，所有权仅保留用于管理。给每个团队成员在业务中的股份可以建立更强的一致性，增加参与度，并允许每个人参与创造的价值。当员工认为和表现像所有者时，整个公司都可以表现更好。
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使每个人成为所有者将所有权传播给公司中的每个人，并像对待业务的所有者一样对待他们。
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给工人一个声音提供有关业务计划和绩效的关键信息，并使工人对公司运营和尊龙凯时人生就是搏官网的表达。
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专注于参与定期衡量参与度，征集输入并采取行动。
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增强金融素养授权员工获得财务扫盲培训和教练的访问。
将视觉转化为动作
将这种愿景栩栩如生需要整体执行。通过KKR的人力资本中心，我们帮助尊龙凯时人生就是搏官网组合公司建立一个工作场所，使员工有权领导，成长和为公司的成功做出贡献。这个卓越中心提供了三个关键领域的实用工具和专家指导：
参与和高性能文化
我们帮助公司开发员工参与计划，使业务绩效与员工成果保持一致。通过定期调查，提供公司金融教育以及其他计划，我们旨在扩大员工的声音，积极参与思想产生的团队，并提高对业务绩效的认识和透明度。
善解人意和授权领导力
通过同伴社区建设，教练支持，人才顾问网络和执行移情讲习班，我们旨在促进尊龙凯时人生就是搏官网组合公司领导者及其团队之间的自我意识和个人发展，以增强一种共同的目标，更强大的文化和更好的商业绩效。
员工福祉
我们支持公司建立员工可以蓬勃发展的环境。 我们专注于工作场所的安全和财务弹性，资源包括紧急援助资金，财务教练等。
所有权作品
迄今为止，超过65公斤的尊龙凯时人生就是搏官网组合公司已授予数十亿美元的股权，至160,000多名非占领员工。
KKR加入了20多个组织，成为了的创始合作伙伴所有权作品，为支持公共和私人公司过渡到共享所有权模型而创建的非营利组织。
我们亲眼目睹了该模型的好处。通过引入广泛的所有权和参与计划来尊龙凯时人生就是搏官网劳动力，不仅对员工有益，也对企业有益。如果应用大规模应用，试图使所有员工利益保持一致的计划可以为所有利益相关者带来更大的财务包容性，工人满意度和财务回报。”
行动中的员工所有权
新闻，视图和识别
大门的同理心：KKR和斯坦福心理学家衡量人的技能
Bloomberg文章重点介绍了为什么有些老板可能是更好的领导者的研究。
更大的员工所有权可以使工作更公平
Pete Stavros。
私募股权重量级推动员工所有权
在这个“ 60分钟”部分中，Pete Stavros讨论了公司所有权文化的价值。
