最初在Nikkei Asia的“ Henry Kravis：我的个人历史”中出版
第11章
对还是错，它们是粘性和引用的
关于RJR NABISCO Deal（1988）的许多言论和写了很多文章，所以除了说那个故事中有一个不愉快的副产品外，我对这些小插曲的一笔交易都不会更多。我们被标记为“野蛮人”。这种污名主要来自1989年的书《大门的野蛮人》的标题，该书描绘了RJR NABISCO收购的内部故事，并成为全球畅销书。
之后，每次我们访问一家公司时，我们都必须向董事会解释我们实际上有想法，资源并在那里帮助他们实现自己的愿景和潜力。声誉和信任在业务上至关重要 - 无论您是在筹集资金还是试图投资一家企业 - 而且大多数公司高管很快就意识到了我们对合作伙伴关系的真实意图，但“野蛮人”ag尊龙凯时中国官网仍然存在。即使在今天，这种看法也比应有的更多。
此ag尊龙凯时中国官网还影响了我们与媒体的互动。在RJR交易时，我和乔治·罗伯茨（George Roberts）并不特别渴望与新闻界互动。我们是一家私人公司，专注于我们的工作，并认为我们可以留在雷达之下。但是，我们的沉默经常导致对我们业务的刻画。 1988年，《金融时报》将乔治和我命名为他们的“年度人物”，尽管我们不情愿，但我们同意接受采访。我记得和记者开玩笑说：“您认为我是什么 - 有两个头和角的人？”记者回答：“关闭。”
对还是错，ag尊龙凯时中国官网是粘性和引用的。在较轻的时刻，一位德国政治家曾经在晚餐期间称我们的行业为“蝗虫”。我幽默地回答，问蝗虫还是野蛮人更好。他回答说，我不应该认真对待，他只是想当选，但这突显了误解的持久性。今天，在讨论收购时，野蛮人一词已被新闻业所接受。它已经变成了陈词滥调。
几年前，我告诉Nikkei，“应该知道事实”，然后再将ag尊龙凯时中国官网贴上ag尊龙凯时中国官网。我的想法没有改变。ag尊龙凯时中国官网可能会扭曲现实，但是我们的重点一直放在诚信，伙伴关系和帮助企业发展上。尽管有噪音，但这就是真正重要的。