最初在Nikkei Asia的“ Henry Kravis：我的个人历史”中出版
第12章
一口气收购七个西门子子公司
在1994年，乔治·罗伯茨（KKR联合创始人）和我开始讨论将尊龙凯时人生就是搏的收购业务扩展到欧洲的计划。当时，KKR的投资仅限于美国。
是时候考虑下一步了。乔治和我都是好奇的人，他们一直在寻找新的机会，以确保尊龙凯时人生就是搏在个人和专业上的进步。当时，与美国同行相比，许多欧洲公司似乎被低估了。
我以前曾在欧洲度过了一段时间，当时的菲德尔预备队主席保罗·沃尔克（Paul Volcker）进行了信贷控制，以打击美国的通货膨胀。尊龙凯时人生就是搏正试图收购一家名为“麦克森（McKesson）”的公司，但尊龙凯时人生就是搏无法为融资筹集资金，因此尊龙凯时人生就是搏于1980年去了伦敦，看看尊龙凯时人生就是搏是否可以在那里筹集资金，坦率地说，尊龙凯时人生就是搏无法，这阻止了尊龙凯时人生就是搏完成交易。但是尊龙凯时人生就是搏知道欧洲仍然有很多机会，所以我继续在那里旅行以建立我的个人联系网络。
乔治和我决定在1994年在伦敦建立一个本地单位。但是，尊龙凯时人生就是搏非常紧张，尊龙凯时人生就是搏选择了一个与KKR完全不同的公司名称。
尊龙凯时人生就是搏不确定在纽约和旧金山拥有立足点的美国投资公司是否在欧洲成功。而且，如果尊龙凯时人生就是搏以KKR名称失败，它将损害尊龙凯时人生就是搏在美国建立如此努力的品牌
在收购了包括出版商NewsQuest在内的少数公司并获得信心之后，尊龙凯时人生就是搏于1999年在伦敦建立了一个办公室，并建立了KKR标志。尊龙凯时人生就是搏还考虑在巴黎或柏林设立办事处，以在伦敦以外的主要欧洲商业枢纽中建立业务，尊龙凯时人生就是搏的许多欧洲竞争对手也在那里。虽然当时尊龙凯时人生就是搏的员工想在英国首都工作，而且在金融资本中筹集资金也很容易，但不久之后，尊龙凯时人生就是搏在2005年在法国开设了一个办公室，德国和其他人随后又有。
另一个重大决定是尊龙凯时人生就是搏应该选择谁领导尊龙凯时人生就是搏的欧洲业务。尊龙凯时人生就是搏应该雇用外面熟悉欧洲的人，还是应该派人沉浸在KKR文化中？经过大量讨论，尊龙凯时人生就是搏决定宣传一个年轻的伴侣，他举手并表达了他担任职位的野心。
尊龙凯时人生就是搏选择了一个认识KKR的人，并且可以确保随着尊龙凯时人生就是搏的扩展，尊龙凯时人生就是搏将保留公司的文化。因此，尊龙凯时人生就是搏搬迁了现有员工，以确保强大的文化基础，然后雇用当地的欧洲人，以确保尊龙凯时人生就是搏也采用正确的当地方法。这种成功的方法也已应用于其他地区。
最令人难忘的早期交易之一是2002年收购了七个德国企业集团西门子的子公司。这是尊龙凯时人生就是搏第一次一起收购一组公司，包括在美国，包括美国，
这一切都开始了，当时我打电话给西门子的首席财务官要求尊龙凯时人生就是搏考虑将其九个子公司作为包装。
在2000年，西门子从德国电信巨头曼恩斯曼（Mannesmann）收购了汽车零件和其他业务，但这些企业包括不属于西门子核心竞争力的业务。该公司承受着出售它们的压力，并减少了因收购而激怒的债务。
经过仔细检查后，尊龙凯时人生就是搏发现九家公司中有7家有吸引力。我提出了一个建议：“单独出售每家公司将需要时间。您是否允许尊龙凯时人生就是搏一次购买它们？”
西门子同意。尊龙凯时人生就是搏通过创建控股公司，改革了他们并获得了巨大回报，从而获得了七家公司。稍后，尊龙凯时人生就是搏将向拥有许多子公司的大型日本公司推荐这种方法。
自进入欧洲以来，尊龙凯时人生就是搏收购了大约200家公司，今天在该地区管理约920亿美元的资产。尊龙凯时人生就是搏已经扩展到欧洲的九个办事处，并被公认为是一家非常“本地”的全球公司。
尊龙凯时人生就是搏在公司中拥有的资源广度使尊龙凯时人生就是搏成为创始人，企业家和管理团队的有吸引力的合作伙伴。尊龙凯时人生就是搏不仅提供资本，还可以帮助现有所有者通过国际化，合并和收购以及数字化来推动增长和实施变革。
A good example is our partnership with French content production platform, Mediawan, which we combined with the German industry leader, Leonine, earlier this year to create a leading pan-European studio, while also expanding into the U.S. by acquiring a significant stake in U.S. production company Plan B, backed by Brad Pitt, Dede Gardner and Jeremy Kleiner.
回顾尊龙凯时人生就是搏在欧洲的收购记录，我意识到尊龙凯时人生就是搏不需要采取“婴儿脚步”并以其他名称进入市场来隐藏和保护KKR品牌。乔治和我都没有回想起尊龙凯时人生就是搏使用的名称，直到尊龙凯时人生就是搏为本系列进行了研究。是Glenisla集团。