在KKR在2018年收购了ag尊龙凯时中国官网(“ GSI”或“公司”)之后,KKR和GSI共同努力,通过大量投资GSI的服务广度和能力,商业基础设施,商业基础设施,销售和客户服务,以及最重要的员工,以及最重要的员工,以及最重要的员工,以及最重要的,以及最重要的员工。从一开始,KKR支持GSI实施A基于广泛的ag尊龙凯时中国官网所有权和对齐计划增加工人的参与度,并使所有ag尊龙凯时中国官网有机会参与所有权文化的利益。
在整个六年中,GSI的ag尊龙凯时中国官网所有者倾向于这项基于广泛的所有权计划,并在该公司推动了显着增长,帮助收入和利润几乎三倍。 GSI还大大提高了工人的安全,提高了客户的交付率,并扩大了其品牌和服务家庭,包括在互补的道路安全服务中。
在2024年10月,KKR宣布将GSI出售给Leonard Green&Partners,该合作伙伴的回报率是KKR投资的原始权益的五倍。由于交易的结果,GSI的900多名ag尊龙凯时中国官网,包括550名现场服务同事,都以其公司的所有权股份赢得了现金支出。支出范围从三个月到三年的年薪不等,每小时最长的每小时ag尊龙凯时中国官网获得了至少325,000美元的收益。
在此视频中,GSI首席执行官Dominic Ivankovich和KKR团队的成员与KKR讨论了GSI的旅程,而销售对整个GSI团队意味着什么。几名ag尊龙凯时中国官网还分享了对新闻的直接反应。
自2011年以来,我们支持公司在整个投资组合中实施基于广泛的ag尊龙凯时中国官网所有权计划,而在2022年,KKR承诺在整个美洲私募股权平台的所有新控制投资中部署所有权模型。迄今为止,超过55公斤的投资组合公司已授予数十亿美元的股权,向超过120,000名非院士管理ag尊龙凯时中国官网授予。 KKR还是跨部门倡议的创始合作伙伴所有权作品,一个非营利组织,旨在通过制定和实施广泛的ag尊龙凯时中国官网所有权计划来增加繁荣。